4月19日，長安民生哈爾濱分公司組織班組長以上人員召開長安民生哈爾濱分公司管理優(yōu)化實(shí)施動(dòng)員會(huì)。

本次會(huì)議是長安民生哈爾濱分公司領(lǐng)會(huì)總部“四能”改革精神，推行崗位公開競聘后的第一次班組長以上人員大會(huì)，在會(huì)上，哈爾濱分公司人事部主管向競聘后新上任的班組長、主管詳細(xì)的講解了分公司班組長優(yōu)化培養(yǎng)實(shí)施方案。

哈爾濱分公司黨支部書記趙英華針對加快思想意識(shí)轉(zhuǎn)變、樹立正確輿論導(dǎo)向、廉潔從業(yè)警示教育等重點(diǎn)向新上任班組長、主管提出要求，她希望基層干部能夠迅速轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，加強(qiáng)危機(jī)感并正確對待“四能”改革。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，分公司基層管理工作還亟待加強(qiáng)，基層干部的能力、素質(zhì)也存在差距，后續(xù)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊跟發(fā)展步伐。

新上任的班組長、主管在會(huì)上梳理了今后工作的思路，表達(dá)了對“四能”改革工作的認(rèn)可，并表示在今后的工作和學(xué)習(xí)中，會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快能力提升，盡快進(jìn)入角色，學(xué)管理、帶隊(duì)伍，快速進(jìn)入管理崗位。

哈爾濱分公司總經(jīng)理張余對分公司一季度工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，向與會(huì)人員傳達(dá)了公司二季度中干大會(huì)會(huì)議精神，并向新一任基層管理人員提出了殷切的希望和要求，他希望各位基礎(chǔ)管理人員在“四能”改革上，干在實(shí)處、走在前列、創(chuàng)新發(fā)展，時(shí)刻增加危機(jī)感、緊迫感，在工作中，注重學(xué)習(xí)和管理，用實(shí)力和能力為自己撐起“保護(hù)傘”，以只爭朝夕的精神、改革創(chuàng)新的氣魄、奮發(fā)競爭的狀態(tài)，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，助推新長安民生“四能”改革順利實(shí)現(xiàn)。