”四能“改革系列報道

4月， 長安民生各單位按照統(tǒng)一部署，著力推進“四能”改革，奮力實現(xiàn)“傳遞壓力、催生動力、激發(fā)活力、賦予能力”的既定目標。

整車物流運營中心

整車物流運營中心近期組織召開了“四能”改革布置大會，同時整車物流運營中心利用微信推送對全體員工進行了“四能”改革的宣貫解讀，并組織全體員工進行“四能”改革知識考試。

哈爾濱分公司

哈爾濱分公司一方面利用每日早會時間，由班組長向全體宣讀“四能”改革相關要點，將分公司“四能”改革工作進行分解講解；另一方面建立“全員競聘、分層聘任”的制度，針對主管、班組長及管理崗位進行公開競聘。

東立包裝公司

長安民生人力資源部、管理信息部以及辦公司廉潔辦公室到東立包裝公司進行“四能”工作指導。對東立包裝現(xiàn)在“四能”改革所體現(xiàn)的出的問題進行分析，并提出意見和建議。

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。改革非一朝一日之功，要有足夠的耐心，堅持正確的方向，齊心協(xié)力，才能完成“四能”改革這項攻堅任務。