公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝世康在二季度干部大會(huì)上提出，“堅(jiān)定信心，迎難而上，苦斗硬拼，堅(jiān)決完成二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”，吹響了全公司打響決戰(zhàn)二季度的戰(zhàn)斗號(hào)角。

為聚人心、鼓士氣，在全體員工中掀起艱苦奮斗、埋頭苦干、敢打硬仗、攻堅(jiān)克難、殫精竭慮、拼盡全力的“戰(zhàn)斗熱潮”，號(hào)召長(zhǎng)安民生物流全體干部員工堅(jiān)決打好“十大質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)”，努力推動(dòng)長(zhǎng)安民生物流改革創(chuàng)新發(fā)展，為全力以赴完成二季度和半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供不竭動(dòng)力，公司工會(huì)決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“大戰(zhàn)紅五月、拼搏二季度、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽。

★包頭分公司★

為了確保二季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，包頭分公司積極響應(yīng)總公司“大戰(zhàn)紅五月、拼搏二季度、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的號(hào)召，開(kāi)展了以努力完成任務(wù)為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作，為了把活動(dòng)引向深入，召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議，明確開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取班組員地、宣傳欄、條幅等形式宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大戰(zhàn)紅五月的活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)，為使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，分公司成立了以分公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、各班組主管及班組長(zhǎng)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，為確保完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司文件精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為地做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。以“八大提升”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織，爭(zhēng)取在勞動(dòng)競(jìng)賽中交上滿(mǎn)意答卷。

★整車(chē)本部★

面對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)整體下滑給汽車(chē)物流行業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，5月13日，長(zhǎng)安制造中心整車(chē)物流處、長(zhǎng)安民生物流整車(chē)事業(yè)部、市場(chǎng)中心成立“整車(chē)物流完全成本分解專(zhuān)項(xiàng)小組”，吹響迎難而上控成本的號(hào)角。

專(zhuān)項(xiàng)小組發(fā)揚(yáng)苦斗硬拼精神，成立三天，召開(kāi)視頻、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議達(dá)6次，確立完全成本法的工作思路及目標(biāo)；完成魚(yú)嘴庫(kù)房140項(xiàng)資產(chǎn)配置審核，降本方案邁出最關(guān)鍵的一步。后續(xù)將進(jìn)一步對(duì)公路完全成本進(jìn)行分解和回顧，確保高質(zhì)量完成整車(chē)物流完全成本的核定工作。

同舟共濟(jì)保目標(biāo)，拼盡全力雙過(guò)半。戰(zhàn)斗在五月！

★國(guó)際事業(yè)部（福路保稅物流公司）★

前不久，江津綜保區(qū)加工貿(mào)易賬冊(cè)辦理和海關(guān)驗(yàn)收，隨后立即成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，著手安排公司代理建安工業(yè)出口臺(tái)灣貿(mào)易及物流的集裝箱貨物進(jìn)行進(jìn)出綜保區(qū)物流報(bào)關(guān)操作。

5月16日當(dāng)天完成裝箱并進(jìn)入綜保區(qū)，進(jìn)出區(qū)操作僅用了不到半小時(shí)；5月17日晚即從寸灘港出運(yùn)，順利完成福路貿(mào)易帳冊(cè)首批集裝箱貨物進(jìn)出綜保區(qū)物流及報(bào)關(guān)綜合測(cè)試。，標(biāo)志著我司可以正式開(kāi)展江津綜保區(qū)保稅物流及相關(guān)業(yè)務(wù)。

國(guó)際事業(yè)部（福路保稅物流公司）將以此為契機(jī)，依托現(xiàn)有相關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，充分爭(zhēng)取和利用相關(guān)優(yōu)惠政策，挖掘潛在市場(chǎng)業(yè)務(wù)需求，在江津綜保區(qū)這片熱土上大展拳腳。

★整車(chē)華東一區(qū)★

陽(yáng)光明媚，伴隨著夏天漸進(jìn)的腳步，五月悄然而至。室外，商品車(chē)庫(kù)區(qū)的溫度越來(lái)越高，商品車(chē)內(nèi)越來(lái)越悶熱，但是華東一區(qū)的員工們的工作熱情絲毫沒(méi)有減退，“大戰(zhàn)紅五月、拼搏二季度、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的口號(hào)印在大家的心頭，沒(méi)有絲毫懈怠。

隨著商品車(chē)的收車(chē)、PDI檢查、入庫(kù)、發(fā)車(chē)……華東一區(qū)面對(duì)客戶(hù)及市場(chǎng)的各種需求，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，合理規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中力量安排發(fā)運(yùn)。在市場(chǎng)拓展方面，市場(chǎng)人員鎖定重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)，為創(chuàng)造產(chǎn)值、利潤(rùn)找出突破口，擴(kuò)大業(yè)務(wù)類(lèi)型。在VTC業(yè)務(wù)拓展方面，重點(diǎn)關(guān)注大型集團(tuán)、電商等客戶(hù)，完成簽約產(chǎn)值后裝入業(yè)務(wù)與利潤(rùn)。華東一區(qū)上半年工作方向咬定重點(diǎn)項(xiàng)目，下半年跟進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目落地開(kāi)花。

華東一區(qū)全體員工認(rèn)清形式，堅(jiān)定信心，在逆境中成長(zhǎng)。以主人翁精神和使命感，鼓足干勁，為堅(jiān)決完成二季度目標(biāo)任務(wù)“苦斗硬拼”發(fā)揮好華東一區(qū)全體人員迎難而上的艱苦奮斗精神。2019年，華東一區(qū)不斷超越自我，要有狼的血性，以虎口奪食的勇氣和干勁，做好市場(chǎng)開(kāi)拓和重點(diǎn)項(xiàng)目管理，緊盯指標(biāo)、分解落實(shí)、結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)保障完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

★華中大區(qū)★

為積極響應(yīng)公司黨委號(hào)召，堅(jiān)決完成二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，華中大區(qū)掀起“大戰(zhàn)紅五月、拼搏二季度、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮，各部門(mén)積極發(fā)動(dòng)員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)員工大會(huì)、張貼橫幅、成立競(jìng)賽小組等，在員工中掀起比、學(xué)、趕、超的熱潮，營(yíng)造了良好的競(jìng)賽氛圍，堅(jiān)定了敢拼必勝的信心。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)公司當(dāng)前形勢(shì)的宣講，號(hào)召全體干部員工堅(jiān)決打好“十大質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)”，努力推動(dòng)長(zhǎng)安民生物流改革創(chuàng)新發(fā)展，為完成二季度目標(biāo)雙過(guò)半奮力拼搏。

★南京住久★

為促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)，南京住久根據(jù)總部部署要求開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在員工中掀起攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗熱潮。

此次南京住久勞動(dòng)競(jìng)賽以“拼搏二季度 奮斗戰(zhàn)正酣”為主題進(jìn)行了廣泛的宣傳宣講工作。各部門(mén)、各班組利用周例會(huì)、班組會(huì)等形式向全體員工充分說(shuō)明了勞動(dòng)競(jìng)賽的意義。同時(shí)積極發(fā)揮黨支部的帶頭作用，支部黨員、青年團(tuán)員等深入一線(xiàn)，在精益管理、降本增效等方面建言獻(xiàn)策。全體住久人將認(rèn)真執(zhí)行“拼搏二季度”的目標(biāo)要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力以赴完成二季度指標(biāo)！

★市場(chǎng)與客戶(hù)服務(wù)中心★

5月16日，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科陳斯帶著滿(mǎn)滿(mǎn)的信心，又一次去北京了。這一次，他與整車(chē)事業(yè)部一起參加中進(jìn)汽貿(mào)特斯拉項(xiàng)目的整車(chē)運(yùn)輸投標(biāo)工作。

4月初，自從接到特斯拉項(xiàng)目的招標(biāo)信息后，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科就開(kāi)始積極準(zhǔn)備，從標(biāo)書(shū)分析、任務(wù)分工到成本整理，制定策略、制作標(biāo)書(shū)，再到現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)、議價(jià)，陳斯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力準(zhǔn)備，為完成二季度市場(chǎng)拓展目標(biāo)而沖刺！

5月10日，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科王文婧和公司各部門(mén)同事一同陪客戶(hù)前往江津珞璜綜保區(qū)考察。從小南埡鐵路物流中心到珞璜港，從會(huì)議室到長(zhǎng)安民生物流園區(qū)庫(kù)房，全面了解江津綜保區(qū)物流環(huán)境現(xiàn)狀，溝通優(yōu)惠政策，尋找業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，為完成公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)拓路徑。

5月16日，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科宋思超同供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部同事一起前往北京首鋼，為爭(zhēng)取長(zhǎng)城汽車(chē)永川工廠的鋼材運(yùn)輸業(yè)務(wù)而奔忙。對(duì)宋思超來(lái)說(shuō)，鋼材運(yùn)輸業(yè)務(wù)并不陌生，但是這一次業(yè)務(wù)溝通，又有新的難點(diǎn)和需求。制定合理的物流路徑、落實(shí)鐵路專(zhuān)線(xiàn)的可行性、調(diào)研物流環(huán)境以及分析成本，成了他下一步工作的內(nèi)容。為了拿下一個(gè)客戶(hù)，為了爭(zhēng)取一個(gè)業(yè)務(wù)，他一直在不懈努力！

★網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸項(xiàng)目★

5月12日，循環(huán)取貨系統(tǒng)完成上線(xiàn)前培訓(xùn)及設(shè)備準(zhǔn)備工作，13日，循環(huán)取貨系統(tǒng)正式開(kāi)啟上線(xiàn)切換。上線(xiàn)第一周，在承運(yùn)商及供應(yīng)商的通力配合下，已完成原計(jì)劃5月上線(xiàn)19個(gè)點(diǎn)中12個(gè)點(diǎn)上線(xiàn)切換，后續(xù)7個(gè)點(diǎn)在上線(xiàn)第二周完成上線(xiàn)切換，本次切換包含系統(tǒng)計(jì)劃制作、運(yùn)單跟蹤功能，在提高操作效率的同時(shí)，加強(qiáng)了操作員對(duì)業(yè)務(wù)的管控力度，對(duì)異常處理能力也提供了強(qiáng)力的支撐。

從2018年4月到2019年5月，在一年多時(shí)間里，循環(huán)取貨系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)歷經(jīng)多次挑戰(zhàn)。但一次次的失利，換來(lái)的，不是自我懷疑，而是團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定不移的信念；向前邁進(jìn)的，是通向成功的階梯，是對(duì)成功的渴望。野火燒不盡，春風(fēng)吹又生，是對(duì)這個(gè)小團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫(xiě)照。

眼看著循環(huán)取貨系統(tǒng)全面正式投入使用的時(shí)間節(jié)點(diǎn)越來(lái)越近，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的不斷努力，在業(yè)務(wù)操作人員的積極配合下，循環(huán)取貨系統(tǒng)已再次完成取貨計(jì)劃、取貨掃描、在途跟蹤、數(shù)據(jù)分析功能的開(kāi)發(fā)優(yōu)化及UAT測(cè)試，并再次提出上線(xiàn)切換，成敗在此一舉，5月，是輝煌與燦爛的5月。

★雅安分公司★

按照公司《關(guān)于開(kāi)展“大戰(zhàn)紅五月、拼搏二季度、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》文件精神，為響應(yīng)公司號(hào)召，雅安分公司全體員工積極投身到二季度勞動(dòng)競(jìng)賽中去。

每日埋頭苦干的他們，是最認(rèn)真的長(zhǎng)安民生物流人；

每時(shí)堅(jiān)守崗位的他們，是最美麗的長(zhǎng)安民生物流人；

每刻兢兢業(yè)業(yè)的他們，是最值得欽佩的長(zhǎng)安民生物流人。

在主機(jī)廠提量生產(chǎn)的緊要時(shí)刻，雅安分公司全體員工始終團(tuán)結(jié)協(xié)作，為完成工作任務(wù)而不斷努力，并獲得了客戶(hù)的一致好評(píng)。趁著二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的契機(jī)，更是在不同部門(mén)、不同崗位營(yíng)造出了濃厚的競(jìng)賽氛圍。通過(guò)公司全員齊參與，爭(zhēng)取在二季度末完成雅安分公司半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)雅安分公司早日成為川西物流服務(wù)平臺(tái)。

★渝北入廠物流項(xiàng)目★

為聚人心、鼓士氣，在全體員工中掀起艱苦奮斗、埋頭苦干、敢打硬仗、攻堅(jiān)克難、殫精竭慮、拼盡全力的“戰(zhàn)斗熱潮”，號(hào)召項(xiàng)目全體員工為全力以赴完成二季度和半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供不竭動(dòng)力，積極響應(yīng)公司“大戰(zhàn)紅五月、拼搏二季度、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽號(hào)召，渝北入廠物流項(xiàng)目積極召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽的啟動(dòng)會(huì)。

項(xiàng)目副總監(jiān)袁峰對(duì)二季度重點(diǎn)工作及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了分解，制定了詳細(xì)的考核獎(jiǎng)懲方案，任務(wù)落實(shí)到部門(mén)，落實(shí)到責(zé)任人。項(xiàng)目通過(guò)班組群、開(kāi)收班會(huì)與橫幅等形式，確保將勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)精神宣貫到每一位員工。

目前，項(xiàng)目全體干部及員工熱情高漲地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。大家堅(jiān)定信心，敢作為、敢擔(dān)當(dāng)，大干二季度，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為全面完成年度工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

★長(zhǎng)良物流科技★

為順利開(kāi)展“大戰(zhàn)紅五月、拼搏二季度、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，完成二季度各項(xiàng)指標(biāo)，長(zhǎng)良物流科技樹(shù)立“違章就是事故”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化。把班前會(huì)作為安全教育的前沿陣地，進(jìn)行安全交底。班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作情況，結(jié)合工作實(shí)際，確定當(dāng)班的安全要求，力求內(nèi)容上規(guī)范化，時(shí)間上制度化，使班前會(huì)內(nèi)容貼近實(shí)際，為包裝現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的安全氛圍，為勞動(dòng)競(jìng)賽奠定安全基礎(chǔ)。

長(zhǎng)良物流科技結(jié)合“中國(guó)長(zhǎng)安的HSE標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審”活動(dòng)，將5月部署成“安全生產(chǎn)月”，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論大反思。查思想、查管理、查違章、查措施、查監(jiān)督、查培訓(xùn)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，制定有效措施，群查群防、立查立改，切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)不到位、安全責(zé)任不落實(shí)、制度執(zhí)行不嚴(yán)格、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)等問(wèn)題，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，采取強(qiáng)有力的措施，在忙生產(chǎn)的同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全管控，堅(jiān)決防范安全事故的發(fā)生。

★黨政辦公室、黨群工作部★

今年以來(lái)，面對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)整體下滑給汽車(chē)物流行業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝世康在二季度干部大會(huì)上提出，“堅(jiān)定信心，迎難而上，苦斗硬拼，堅(jiān)決完成二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”，吹響了苦斗硬拼的戰(zhàn)斗號(hào)角。

黨政辦公室、黨群工作部全體干部員工積極響應(yīng)，立即行動(dòng)，投入到“大戰(zhàn)紅五月、拼搏二季度、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮中，用實(shí)際行動(dòng)為公司雙過(guò)半目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

黨政辦公室、黨群工作部負(fù)責(zé)人張?jiān)氯A在勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員中要求全體干部員工，要立足崗位，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)履職能力，從細(xì)節(jié)入手，從小事抓起，挖掘潛力降本增效，降低部門(mén)辦公成本、管理成本，提升工作效率。同時(shí)，要加強(qiáng)形式任務(wù)學(xué)習(xí)、認(rèn)清形式、增強(qiáng)信心、提高業(yè)務(wù)能力和大局意識(shí)，以黨建為引領(lǐng)，切實(shí)為生產(chǎn)單位服好務(wù)，為廣大員工服好務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)助推公司雙過(guò)半目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目前，部門(mén)全體干部員工熱情高漲，紛紛表示，要拒絕借口、立即執(zhí)行，發(fā)揚(yáng)激情、創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)、高效的企業(yè)精神，堅(jiān)決打贏雙過(guò)半攻堅(jiān)戰(zhàn)。